Asesoramiento tecnológico
“Lo más importante que aprendí a hacer después de los cuarenta años fué a decir no cuando es no.”
Gabriel García Márquez.
A la hora de embarcarse en un proyecto tecnológico, más importante que el saber cómo llevarlo a cabo es saber qué queremos hacer realmente, definir el alcance y posibilidades del mismo, estudiar si el proyecto es viable, antes de escoger una de las alternativas para convertirlo en realidad. Desde Linking Paths le ayudamos en estas fases a la hora de preparar y conceptualizar sus proyectos.
- Conceptualización
- Le ayudamos a definir su proyecto. Usted conoce su negocio y sus clientes, nosotros conocemos la tecnología, de modo que juntos podemos definir un proyecto que maximice todo lo que la tecnología puede ofrecerle para sacarle el mayor partido a su negocio.
- Estudio de viabilidad y alternativas
- Le acompañamos en los procesos de toma de decisión en el ámbito tecnológico: proyectos, subvenciones, adopción de herramientas, etc. Le ayudamos a ver los riesgos ocultos y le facilitamos las pautas para minimizarlos aumentando sus posibilidades de éxito.
- Seguimiento de proyectos
- Se dice que la tecnología es un mal necesario para la mayoría de los negocios. Queremos ayudarle a que sus proyectos lleguen a buen puerto mientras usted se dedica a su negocio, ofreciéndole realizar el seguimiento de los proyectos realizados por terceros, velando por sus intereses y sus inversiones.
" Linking Paths supo entender desde un primer momento nuestra visión del negocio y las necesidades tecnológicas que ello implicaba. No queríamos un proveedor que hiciese lo que le pedíamos sino un proveedor con el que consiguiésemos nuestros objetivos como empresa. El cómo: se lo dejamos a Linking Paths y fue una buena decisión. Gracias a ellos conseguimos maximizar nuestros procesos internos, el interface con el cliente y la proyección empresarial. Todo ello, ajustándonos a nuestros requerimientos como PYME."
Claudia Alcelay, Socia consultora (Opinión con Valor S.L.).
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